股权激励怎么弄

一般的股权激励实施流程包括四个方面：

1.调研诊断：需要对公司现有拟激励的核心人员做充分的访谈，同时需要了解公司现有的股权结构、未来资本运作的规划、公司目前的财务状况。

2.方案设计与批准：方案的设计是股权激励的核心内容，核心包括定目的、定对象、定模式、定载体、定数量、定价格、定时间、定来源、定条件、定机制。股权激励方案提供给公司核心股东、董事会等决策层进行讨论商定。

3.方案实施：股权激励方案通过公司决策层通过后，在公司内部召开动员大会，让拟授予对象和未授权对象都清楚公司的股权激励规则，与拟授予对象进行相关协议的签署及缴款及工商层面的变更事宜。

4.管理优化：股权激励方案实施后，后续需要对此方案进行管理与优化，对股权激励的实施过程中的进行动态调整。

【法律依据】

《上市公司股权激励管理办法》第三十四条规定，上市公司实行股权激励，董事会应当依法对股权激励计划草案作出决议，拟作为激励对象的董事或与其存在关联关系的董事应当回避表决。 董事会审议有关股权激励计划实施的事项时，拟作为激励对象的董事或与其存在关联关系的董事应当回避表决。 董事会应当履行公示、公告程序后，将股权激励计划提交股东大会审议。